Một doanh nghiệp muốn thành công luôn đòi hỏi từ 2 yếu tố, đó là người quản lý và nhân viên. Vậy làm sao để quản lý công việc hiệu quả hơn khi cả 2 yếu tố trên đều đang trở thành nỗi lo lắng của nhiều doanh nghiệp thiết kế.Xem thêm...

Quản lý công việc là một quá trình gồm các bước từ xác định nội dung, mục tiêu công việc đến theo dõi, kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện giữa người quản lý và nhân viên nhằm đảm bảo các nhiệm vụ và mục tiêu công việc thực hiện thành công, đóng góp vào mục tiêu chung của công ty.Xem thêm...

Trong thời buổi công nghệ ngày càng phát triển như hiện nay, chúng ta đều không thể phủ nhận rằng những phần mềm hiện đại mang đến rất nhiều hữu ích. Vậy phần mềm quản lý công việc có lợi ích gì cho doanh nghiệp thiết kế?Xem thêm...

Như một dấu hiệu đáng mừng cho nền kinh tế trong nước. nhu cầu nhà ở của người dân cũng một tăng cao. Dưới đây là những bí quyết dành cho mọi doanh nghiệp thiết kế xây dựng đều nên biết.Xem thêm...

Trong những năm gần đây, ứng dụng công nghệ 4.0 trong việc bán hàng, sản xuất kinh doanh và quản lý của nhiều doanh nghiệp trên thế giới đang trở thành xu hướng dẫn đầu hiện nay.Xem thêm...

Nhiều người đã từng hỏi tôi rằng, cậu mở công ty kiến trúc như vậy liệu có thành công được không trong khi nền kinh tế đầy cạnh tranh như vậy. Biết bao công ty lớn ngoài kia hàng tháng phải chi cả tỷ đồng cho quảng cáo mà vẫn lỗ?Xem thêm...

Khởi nghiệp ngành kiến trúc có phải con đường dễ dàng cho những doanh nghiệp trẻ trong nền kinh tế cạnh tranh như hiện nay? Chủ doanh nghiệp cần trang bị những kỹ năng gì để làm tốt công việc của mình.Xem thêm...

Trong nền kinh tế đầy tính cạnh tranh khi vô số các doanh nghiệp thiết kế kiến trúc được mở ra hàng loạt. Vậy nơi đây mới đem lại lòng tin cho khách hàng? Các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ xây dựng thương hiệu như thế nào để tồn tại trên thị trường ngày nay?Xem thêm...