Quản lý công việc hiệu quả không chỉ đòi hỏi người làm phải có được những kỹ năng chuyên môn cần thiết, mà còn phải có được cả những kỹ năng điều phối, phân tích, hệ thống từng nội dung cụ thể. Dưới đây là những kỹ năng cần thiết để quản lý dự án dành cho công ty thiết kế kiến trúc.Xem thêm...

Nâng cao doanh thu, đảm bảo uy tín và gây dựng mối quan hệ lâu dài với đối tác, khách hàng là mục tiêu chung của tất cả các doanh nghiệp thiết kế xây dựng đều muốn hướng đến.Xem thêm...

Cùng với sự đảm bảo trong việc xây dựng tập trung và phát triển linh hoạt giải pháp quản lý công việc trong doanh nghiệp, phần mềm quản lý Ezmax CRM được xây dựng và phát triển trên nền tảng web.Xem thêm...

Khi nghe tới hai từ lập kế hoạch có thể một số cá nhân sẽ không lấy làm hứng thú. Có thể bạn cảm thấy mất thời gian cho việc lập kế hoạch? Tại sao công ty thiết kế kiến trúc cần lầp kế hoạch công việc mà không thực hiện ngay?Xem thêm...

Trong một môi trường làm việc giống nhau, khối lượng công việc và năng lực như nhau nhưng tại sao lại có người làm tốt hơn, người làm không đạt hiệu quả bằng?Xem thêm...

Có thể nói 97% các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay sử dụng word và excel là hai phương tiện chính để lưu trữ và xử lý thông tin. Tuy nhiên chúng ta có thể nhìn thấy rõ những rủi ro của phương pháp này.Xem thêm...

Nhân viên của bạn là những người biến tầm nhìn của bạn thành hiện thực và công việc của bạn là đảm bảo họ thực hiện nó một cách hiệu quả. Nhưng trở thành một người quản lý hiệu quả không chỉ là thúc đẩy nhân viên của bạn làm việc chăm chỉ hơn – hay hiệu quả hơn.Xem thêm...

Trong những năm trở lại đây, như một dấu mốc đánh dấu cho sự phát triển trở lại của ngành bất động sản là hàng loạt các chưng cư cao tầng, biệt thự được xây dựng lên.Xem thêm...