Bí quyết sếp giỏi tìm ra người tài nhờ nguyên tắc thiên nga
Trong cuộc đua khốc liệt của thị trường, sự tồn tại, mở rộng, và phát triển của doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào sản phẩm hay dịch vụ mà còn chủ yếu là vào nguồn lực quý báu nhất - nhân sự. Nhưng làm thế nào để tìm ra những con người không chỉ làm việc, mà còn hòa mình hoàn hảo với văn hóa và lý tưởng của tổ chức? Trong khi sếp bình thường chọn người dựa trên cảm tính, sếp giỏi hiểu rằng để tạo ra một đội ngũ nhân sự vững mạnh, họ cần áp dụng nguyên tắc thiên nga để tìm ra những nhân tài thực sự. Hãy cùng chúng tôi khám phá cách mà nguyên tắc này không chỉ là một phương pháp tuyển dụng, mà còn là chìa khóa cho sự thành công bền vững của doanh nghiệp.
1. S - Smart (thông minh). Hãy thuê những người thông minh. Làm thế nào bạn biết được trí thông minh của một ứng viên? Câu trả lời rất đơn giản. Đặt câu hỏi! Những người thông minh có xu hướng tò mò nhiều hơn người bình thường.
2. W- Work hard (chăm chỉ): “Cần cù bù thông minh” là câu nói được ông cha ta truyền từ đời này sang đời khác, và cho đến nay câu nói này vẫn phát huy giá trị của mình.
Sự chăm chỉ có ý nghĩa quan trọng đối với sự thành công, bởi vậy đây là một tiêu chí được nhà tuyển dụng luôn tìm kiếm ở ứng viên. Work hard có mối liên hệ mật thiết với tính kiên trì, sức bền hay ý chí nỗ lực của con người. Đây là động lực thúc đẩy con người vượt qua khó khăn và thử thách.
Bên cạnh sự sáng dạ thì làm việc chăm chỉ là một trong những yếu tố quan trọng trong tuyển dụng.
Bí quyết sếp giỏi tìm ra nhân tài nhờ nguyên tắc thiên nga
3. A – Ambitious (tham vọng):
Nếu chỉ là một nhân viên bình thường họ có tham vọng rất ít. Họ để công việc và cuộc sống trôi qua lặp đi lặp lại ngày này qua ngày khác. Nhân viên xuất sắc thì không như vậy. Họ muốn mỗi ngày trôi qua họ trở nên tốt đẹp hơn ngày hôm nay. Tham vọng của họ sẽ lớn lên mỗi ngày, họ cần một sự nghiệp chứ không cần một công việc.
Nếu họ cảm thấy nơi họ chuẩn bị làm việc không thể cho họ môi trường học hỏi, phát triển không thể cho họ một lộ trình thăng tiến rõ ràng thì họ sẵn sàng từ chối nhà tuyển dụng. Nhân viên xuất sắc nhất là những người coi đề nghị công việc này như một tấm ván giậm nhảy để vươn tới những điều tốt đẹp hơn trong tương lai. Họ tin rằng việc chấp nhận đề nghị công việc của bạn và hoàn thành xuất sắc công việc mà bạn giao sẽ mở ra cho họ những cánh cửa giúp họ thăng tiến trong sự nghiệp.
4. N – Nice (Dễ chịu):
Hãy tuyển dụng những người dễ chịu, những người mà cá nhân bạn cảm thấy yêu mến. Tiêu chí này được xếp cuối cùng nhưng nó vô cùng quan trọng. Việc làm việc đội nhóm trong một công ty diễn ra hàng ngày như cơm bữa. Những người dễ chịu dễ hòa hợp với người khác hơn, thể hiện tốt hơn vai trò thành viên của đội/nhóm làm việc, họ cũng vui vẻ, tư duy nhiều hơn trong những giai đoạn thăng trầm của hoạt động kinh doanh. Có họ bên cạnh sẽ thoải mái hơn những người với lối suy nghĩ tiêu cực hoặc hay nghi ngờ.
Việc sáng tạo và áp dụng nguyên tắc Thiên Nga không chỉ giúp doanh nghiệp tìm ra những nhân tài ưu tú mà còn xây dựng nên một cộng đồng làm việc đồng lòng và sáng tạo. Sếp giỏi hiểu rằng những con người đặt chân vào tổ chức không chỉ mang theo kỹ năng chuyên môn mà còn là tâm huyết và tương thân tương ái. Bằng cách này, doanh nghiệp không chỉ đạt được sự ổn định ngay tại thời điểm hiện tại mà còn xây dựng nền móng cho tương lai phồn thịnh. Hãy để nguyên tắc Thiên Nga là hành trang dẫn lối, đưa doanh nghiệp vượt qua mọi thách thức, và giữ cho ngọn lửa sáng tạo luôn rực cháy trong lòng đội ngũ nhân sự. Sự hòa quyện giữa nguyên tắc và con người sẽ tạo ra một hành trình thành công không ngừng, đồng hành cùng sự phồn thịnh của doanh nghiệp.